Ensemble vers le succès
Vous fixez les objectifs, je m’occupe l’évaluation de vos facteurs de succès. Cette tâche exige non seulement l’élaboration d’un planning précis, mais aussi un esprit flexible et créatif, sans oublier le contact direct avec la pratique.

Ma méthode orientée est fondée sur le modèle «GROW» de John Whitmore, un modèle connu dans le domaine du coaching. Je l’ai perfectionné sur des projets spécialisés avec mes clients du secteur informatique.

GROW est une abréviation spécifiant les 4 phases du déroulement d'un projet :
Goals
Reality
Options
Will
= Définition des objectifs mesurables
= Analyse de la situation actuelle
= Développement de procédures alternatives
= Contrôle de la mise en oeuvre et du succès

Continuité!
Chaque mission respecte un calendrier exact et une planification rigoureuse des ressources. Le statut du projet est continuellement transparent pour tous les participants qui prennent part régulièrement à des réunions de coordination.

Le projet une fois arrivé à terme, et ce avec succès, vous êtes en mesure d’agir conformément à l’orientation stratégique. Autonome, vous êtes à même de rectifier l’orientation et d’engager ainsi des processus de changement.
Birgit Jordan
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